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医疗供应链管理如何管理供应链的风险

作者：永兴集团股份 发布时间：2018.04.19 来源：www.hnxgzz.com

伴随着生物科学和医药科学的不断进步，医疗行业也在不断的变化。对生物制剂需求的空前增长自然而然意味着运输成本的增加。预计到2021年，亚洲制药公司预计将花费约50亿美元，其中三分之一的支出直接用于全球冷链物流。

在评估成本时，风险的附加因素往往会被忽视。

对于医疗保健行业而言，产品在运输中的品质、完整性和安全性至关重要。在重要的临床试验中，温度的细微改变可能会导致实验结果大打折扣。医疗保健行业的法律法规在不断增多，更在不停地变化。

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这些都为该行业的供应链管理带来不确定因素。

那么，怎样才能高效管理自己的医疗供应链呢?只关注价格、速度、可靠性或安全性等基本需求还不够，我们还需考虑运输中的温度控制、产品的光敏性、湿度和位置等因素。

和其他行业一样，医疗保健市场如今也走向全球化。随着供应链的不断扩张，接触更多的区域市场和贸易伙伴，我们必须更加主动地去降低其所带来的风险。

那么，医疗公司需要第三方物流供应商如何管理他们的全球医疗供应链的风险?

1、建立可靠的标准运输流程，并做好应急预案。youxiu的物流方案应比较并验证不同的运输线路和运输模式，并做好应急计划，保证货物在运输过程中的完整性。

2、采用zui佳操作模式，确保其符合行业规范。世界卫生组织推荐的“药品优良销售运输规范”(简称GDP)和国际航空运输协会(简称IATA)建议的“黄金标准”都应被纳入公司管理的“标准操作程序”(简称SOP)中。

3、建立一个zui佳的平衡成本和质量的配送方案。联邦快递的调查显示，运输质量是目前制药公司zui为看重的因素。他们想要确保产品在运输中的稳定性，更好地控制物流风险，同时确保质量。

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以上建议可以帮助医疗公司选择能协助他们降低运输风险的物流供应商。供应链管理的应用对企业的发展意义重大。它能通过产品供需关系、智能反馈，帮助企业规范管理产品，降低整体运营成本，增强企业盈利能力。同时，在物联网和移动互联大背景下，大数据驱动的供需管理让企业回归供应链管理的本源，帮助企业快速信息化，逐步实现数字化工厂，快步踏入工业4.0时代。

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