确保每步配料操作都是按照配料工艺标准执行，防止配料环节人工操作产生的一系列错误行为

工艺标准化管理，配料进度及成本透明化，产品生产过 程可追溯化，提高生产效率；

保护企业产品核心机密，通过辅料名称代码加密，实现配方保密，保护企业产品核心竞争力

通过对配料过程、进度和完成情况等透明化管理，提升物料管理水平，提升生产管理水平，提高生产效率。

对生产者的工序作业进行管理，包括产品条码打印、识 别、作业记录、数据采集，以及作业预警等

从人、物料、设备、工序等角度，来进行数据分析，获 知影响产品质量的关键原因，从而改进产品生产过程， 提高产品质量和客户的满意度

产品质量追溯体系全程化的追踪管理，让管理和质检人员即时了解产品生产进度和 发现质量问题，进行及时的纠错与改进。

产品追溯体系的建立，当发生质量事故时能够提出恰当的应对措施，降低消费者的损失，使得消费者的利益能够得到保障。