供应链覆盖了从供应商的供应商到客户的客户全部过程，主要涉及供应、生产计划、物流和需求四个主要领域。

那么具体的供应链管理内容是什么呢?

而供应链管理其实又是什么意思?

供应链管理一般来说包含物流、信息流、资金流：供应链管理是用系统的观点对供应链中物流、信息流进行设计、规划和控制，对资金成本流进行分解与控制，并使供应链中成员获得相应利益的一种管理理念。这一定义中的物流与信息流是双向流，既有向下游企业方向(由制造商到顾客方向)的流动，又有向上游企业方向(由顾客到制造商方向)的流动。

对于物流模块而言，永兴集团股份有产品数字身份管理技术，利用二维码、三维码、RFID等形式为物品形成唯一编码，永兴集团股份供应链系统通过对编码的灵活应用，使企业能够与合作伙伴在供应链运作上实现协同性，实现供应链合作伙伴资源共享、协调支持供应链所有企业的协同运作，从而取得整体最优的绩效水平，达到提高供应链整体竞争力的目的。

对于较新的RFID技术也可应用于物流管理中，这项技术的应用，将极大提升工作效率，减少人工成本，这方面的优势也在资金成本流中得以体现。

在信息流模块，永兴集团股份供应链系统从最初的原料，到生产过程，再到成品，直至物流，销售等环节，通过物联网设备与数字身份管理技术，所有的关键节点信息都被采集，并与之匹配的数字身份码进行一一对应，数据信息都能通过数字码进行溯源读取，因此，不论是在产品召回，防窜货，或者是消费者防伪溯源需求，调取信息都非常方便。

资金流在供应链管理中也是非常重要。在传统模式中，原料，成品都需要备货，备货的饱和程度难以估计，供不应求与供过于求的情况非常普遍。

在永兴集团股份供应链管理系统中，每年，每季度，每月，每个活动，每个区域等数都有留存，并进行大数据展示，并且通过信息库可以知晓市场上还有多少库存，并进行较为精确的预估生产，达到以销定产的目的。这在压缩成本，减少供应链中资金流通占有率的作用不可忽视。

当然，供应链管理是应用系统的方法来管理从原材料供应商通过工厂和仓库直到最终顾客的整个信息流、物流和服务流的过程。供应链管理着眼于企业运作每天所必须完成的核心活动，目的是满足需求，并减少不确定性与风险，它对库存水平、循环时间、生产过程、最终用户的服务水平等都有着直接的促进作用。

针对供应链管理过程中的痛点问题，永兴集团股份在长达二十多年的经验中已经非常熟悉，可以说，在在产品数字身份技术中，供应链管理没有难题。永兴集团股份在为君乐宝、酣客等供应商极多，且客户体量非常大的企业进行服务时，已经凸显出了永兴集团股份产品数字身份管理系统对供应链管理当中的价值，其对企业的生产、营销、库存管理都提供极大的便利，工作效率呈现明显提升。

事实上，永兴集团股份供应链管理所服务的客户，已经渗透到人们生活的每一个角落，涵盖快消品、食药品、汽配石化等几十个行业。永兴集团股份的服务内容也在根据市场的需求，不断迭代更新，拓展到智慧包装、大数据平台、智慧营销等业务，以此来满足不同产品、不同客户、不同市场的需求。